（關注：冬雨不如“西風”寒,名企“過冬”各有招）

　　摘要：溫家寶總理說：“在經濟困難面前,信心比黃金和貨幣更重要?！倍靵砹?，很多除濕機家電企業正遭遇著各種不同的困難。面對全球的經濟危機，面對這個寒冷的冬天，作為企業，逆境之中將面臨三種選擇：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的經營、而優秀的公司則因此在變革中成長和壯大。

　　冬雨不如“西風”寒,名企“過冬”各有招。改革開放30年的家電消費歷程，對于廣大消費者來說，從數量上實現了從無到有，再到極大豐富的過程；從品種、功能上實現了從單一到多品種、多功能的轉化；從價格上實現了從買不起到不但買得起而且不斷更新追趕時尚的轉變。在這個過程中，消費者的消費習慣和消費心理也逐步得到完善。

　　如今的家電市場上，各種健康、節能技術比比皆是，與此同時，消費者對家電的要求已經不僅局限在功能的需要，而是將眼光投向了外觀設計帶來的美的享受上，諸如面板顏色豐富的空調、冰箱，具有卡通外形的加濕器等都非常受消費者的青睞，家電成了一件實用的“裝飾品”。

　　現在要描述中國百姓生活水平的提高，很多人就會想到家電，原來什么沒有，現在這么豐富，可以說，家電業是改革開放這30年當中，在提高中國百姓生活質量方面成績最顯著的行業之一。

　　安詩曼認為，在分工越來越細化的今天，一個人的力量是有限的，能否創造高績效的團隊，也意味著一個企業能否持續高效地經營下去，因為企業團隊的表現將最終決定一個企業能走多遠。企業為了在未來的商業競爭中取得一席之地，成為受人尊敬、基業長青的A公司，依靠高績效團隊是必然的選擇。

　　“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”。家電業在改變消費者生活的同時，也不斷為自身創造出新的市場。對于向來敢闖敢試的除濕機企業來說，金融風暴過后，將是一道更亮麗的彩虹。